Noticias Tecnológicas

Neil Young recoge un millón de dólares en Kickstarter en un día

Noticias El País - Mié, 12/03/2014 - 11:26am

Neil Young ya tienen más cerca su sueño. Pono, un reproductor digital de alta fidelidad, será lanzado en los próximos meses gracias al apoyo que ha recibido en el sitio de financiación colectiva Kickstarter.com. En el primer día de publicación de su proyecto, el martes, había recogido más de un millón de dólares para iniciar su fabricación. En el segundo ya tenía 1,5 millones de dólares de casi 5.000 personas.

Neil Young, un obseso de la calidad de la reproducción musical, durante muchos años prohibió que su música fuera editada en MP3. Solo con el sistema blue-ray dejó que se recopilara toda su obra; su sueño era un aparatito como el iPod, pero con la vieja calidad de sonido, artesanal y humano.

Un vídeo de músicos y fans como Elton John, David Crosby, Bruce Springsteen o Arcade Fire, impulsa el proyecto de Young con la promesa de que Pono ayuda a transmitir "el sentimiento, espíritu y emoción que los artistas ponen en sus grabaciones originales de estudio".

Miles de personas han puesto dinero a cambio de algo, bien un póster firmado por el roquero (cien dólares más gastos de envío en un edición limitada a 500 ejemplares, ya cubierta) o 200 dólares a cambio de recibir en octubre el Pono, con un descuento de casi 100 dólares. Esta promoción también se ha agotado. Por 400 dólares, Young promete un aparato con su firma y la música de Beck, Patti Smith y los Foo Fighters, entre otros.

“Pono es música, es de la gente que hace la música, nuestro sonido cuando estamos en el estudio", explica Young en el vídeo promocional. El músico pretende también vender música en la tienda online PonoMusic para garantizar la calidad de las grabaciones.

El aparato PonoPlayer tiene dos salidas, una convencional para auriculares personales, y otra para escuchar la música en el estéreo de casa o del automóvil o con el PonoMusic, para reproducir la música en público y con la misma calidad.

El sistema de compresión MP3 es mucho mayor que el de anteriores sistemas, como el CD, y aún más que el disco de vinilo por lo que permite almacenar mucha música en pequeños aparatos móviles, como el iPod, que dio origen al fenómeno, o los actuales smartphones. Pero a cambio de esa compresión se pierde mucha información, es decir, detalles de una grabación musical, "la emoción", como dice Neil Young. El PonoMusic promete reproducir hasta 30 veces más datos que los actuales MP3.

Neil Young ha tenido suerte de vivir en Estados Unidos y, por tanto, que no le afecte la ley que trata de promulgar el Gobierno de España, pues bajo ese texto no podría conseguir todo el dinero que va a recaudar cuando cierre la cuestación el 15 de abril.

Bajo la "regulación" del crowdfunding español, el promotor no puede recaudar más de un millón de euros, los inversores no puedan dar más de 3.000 y el sitio que se dedica a ese negocio, que en este caso sería el norteamericano Kickstarter, debe tener un seguro de responsabilidad de 150.000 euros.

Gracias a que Estados Unidos no tiene la "regulación" española, solo el sitio Kickstarter -su segundo rival a distancia es Indiegogo- ha logrado captar en sus seis años de vida más de mil millones de dólares (la mitad en el último año) para 100.000 proyectos, de los que más de la mitad consiguieron el dinero que necesitaban. En el caso de Indiegogo, el porcentaje de éxito no llega al 10%.

En la legislación norteamericana sobre esta nueva forma de financiación al margen de bancos y sociedades de capital riesgo, se limita el dinero invertido a un porcentaje del patrimonio o de las ganancias anuales del inversor; en cualquier caso hay que diferenciar entre el crowdfunding para invertir en start ups, y el crowdfunding de "recompensa", en donde se pone dinero a cambio de recibir el objeto pronto y con descuento, que sería el caso de la iniciativa de Neil Young. 

Categorías: Tecnología

La World Wide Web cumple 25 años

Noticias El País - Mar, 11/03/2014 - 10:35pm

El 12 de marzo de 1989, el investigador británico Tim Berners Lee describió en un informe para el CERN el protocolo para la transferencia de hipertextos, lo que un año después sería la World Wide Web.

Las impronunciables tres W que preceden a la mayoría de direcciones de Internet nacieron ahora hace justo 25 años. Su inventor, un nombre ya mítico, fue Tim Berners-Lee; y, por una vez, el lugar a este lado del Atlántico, concretamente en una oficina del edificio número 31 del Laboratorio Europeo de Física de Partículas (CERN), cerca de Ginebra.

Berners-Lee no inventó Internet. La red global se diseñó a mediados de los 70 y empezó a funcionar oficialmente en 1983, fruto de un proyecto de origen militar. Internet es básicamente hierro: Enjambres de ordenadores conectados entre sí, que comparten un protocolo o normas de conexión: Algo así como la lingua franca que les permite entenderse unos con otros. Y gracias a eso pueden ofrecer ciertos servicios como el correo electrónico o la transferencia de datos.

La Web, así, con mayúscula, en cambio, es intangible: La componen documentos, imágenes, sonidos repartidos por todo el mundo... Se estima que su volumen puede estar por los 1.5 zettabytes. Y aumentando, de minuto en minuto. El prefijo zetta implica un uno seguido de 21 ceros... Por encima de él solo queda definido el prefijo yotta (24 ceros). Después, habrá que inventar nuevas palabras

El propio Berners-Lee describe ambos (Internet y la Web) como millones de elementos conectados entre sí. Pero mientras que en Internet son ordenadores conectados por cables y otros medios físicos, la Web es mucho más abstracta: una telaraña de información, en la que las conexiones son los enlaces de hipervínculo. Cada vez que, en su PC, usted hace clic sobre una palabra subrayada, que le conduce a otra página, está utilizando una de esas conexiones.

La idea de la Web no fue fruto de una repentina inspiración. Berners-Lee había empezado a trabajar en el CERN en 1980. Allí trabajaban entonces unas 10.000 personas, diseminadas por muchos centros, que se comunicaban entre sí por los únicos medios disponibles: Simple correo electrónico o envío de ficheros.

Pongamos las cosas en perspectiva: En 1980 Windows todavía no existía. La mayor parte de ordenadores personales funcionaban en MS-DOS: Simples líneas de texto verde sobre fondo negro. Las pantallas con capacidad gráfica, todavía con prestaciones muy primitivas, estaban reservadas solo a algunos privilegiados. En un disquete cabía entre un cuatro y medio megabyte. Un disco duro de 10 megas (del tamaño de una ensaimada y que requería cerca de un minuto para acelerar) era casi un lujo asiático. Internet existía, pero solo como soporte de correo electrónico, transferencias de archivos y algunos servicios de pago, que ofrecían descargas de información. La conexión, para el común de los mortales, pasaba por utilizar un módem sobre la línea de teléfono analógica.

El primer trabajo de Berners-Lee en el CERN fue diseñar Enquire, una base de datos que con la que intentaba sistematizar las montañas de información inconexa que empezaban a acumularse. Enquire funcionaba a base de un sistema de tarjetas de información, que podían relacionarse unas con otras. Se implantó en el CERN , pero no era un sistema muy flexible, sobre todo porque cada introducción de nueva información resultaba complicada.

Berners-Lee dejó el CERN a finales de 1980, estuvo unos años trabajando en la industria y regresó en 1989, cuando el CERN era ya uno de los mayores nodos de Internet a este lado del Atlántico. Es entonces cuando -con la colaboración de Robert Caillau- presentó una propuesta para establecer un sistema de archivo de documentación mediante el uso de conexiones entre documentos de una forma más simple. Para añadir un enlace a Enquire, había que modificar la ficha del documento referenciado; el nuevo sistema permitía acceder a él simplemente indicando su "dirección" en la red. Era el germen de la Web.

La propuesta original -de la que ahora se cumple el cuarto de siglo- tenía solo 20 páginas, incluyendo unos pocos diagramas y ejemplos. Hacia el final se estimaba que bastarían dos personas para completar el proyecto inicial en un plazo de entre seis y 12 meses.

El director del departamento, Mike Sendall, acogió con interés la idea. Escribió en su primera página la escueta nota "Propuesta vaga pero emocionante...", le dio su apoyo y el proyecto echó a andar.

El primer servidor de la Web fue un ordenador NeXT -un extraordinario diseño de Steve Jobs, posterior a su salida de Apple. Era una máquina adelantada a su época y que quizá por eso nunca tuvo mucho éxito comercial. Estaba instalado en el propio CERN y su dirección era http://info.cern.ch.

La página principal de este sitio era un simple menú de nueve puntos, que explicaba el alcance del proyecto, la forma de utilizar los enlaces y cómo instalar nuevos servidores. No faltaba un apartado de bibliografía, referencias de software y una lista hasta veinte de colaboradores. Todo, por supuesto, en simple texto, sin ni un solo gráfico ni adorno.

Hoy, estas páginas han sido restauradas, como si se tratase de un yacimiento arqueológico, devolviéndolas a su aspecto original. Son accesibles desde la dirección original.

¿Por qué WWW? El propio Berners-Lee estuvo barajando varios nombres para su proyecto. Entre ellos, Mine Of Information (descartado porque sus siglas deletraban "moi", en francés, que se consideró un poco egocéntrico) y The Information Mine (igualmente descargado por la misma razón: "TIM" era el nombre del propio inventor...). Al final, quedó en las tres W, que, aparte de definir muy bien su alcance global e interconectado, tenían cierto atractivo desde el punto de vista gráfico.

Al principio, los pocos servidores de la web estaban instalados en centros europeos, casi siempre relacionados con el CERN. El primero en Estados Unidos fue el del Acelerador Lineal de Stanford, que entró en funcionamiento en 1991. A medida que corría la voz, su número proliferaba.. En enero de 1993 había solo 50 servidores en todo el mundo; en octubre esa cifra se había multiplicado por diez.

Primero instituciones académicas fueron los usuarios más entusiastas; luego, grandes corporaciones. Y, por fin, firmas comerciales o particulares de todo tipo. Gran parte de ese éxito se debió a la decisión del CERN de liberar software y especificaciones sin cargar royalties por ello.

Pero Berners-Lee no se limitó a establecer los principios de la web. En 1990 escribió el primer navegador con interface gráfica, que podría presentar no solo texto sino también descargar imágenes. De momento, solo en tonos de gris, que era lo único que soportaba su NeXT.

El NeXT era una máquina poco extendida y solo quienes disponían de una podían aprovechar las capacidades gráficas de la Web. El resto tenían que conformarse con simples versiones de texto, así que pronto aparecieron navegadores para otras plataformas. El propio Robert Caillau, uno de los primeros conversos e impulsores de la idea de Berners-Lee, empezó a desarrollar uno para sistemas Mac pero para entonces, el Centro Nacional de Aplicaciones para Supercomputación de Estados Unidos había volcado sus recursos en diseñar el Mosaic, que se convirtió de hecho en el standard de los navegadores. Fue el abuelo de los Netscape, Explorer, Firefox y demás...

En 1994, el propio Berners-Lee promovió la creación del World Wide Web Consortium (W3C), para mantener unos estándares comunes en el funcionamiento de la red, que por entonces todavía no se había popularizado mucho pero que ya empezaba a mostrar su potencia. En ese consorcio participaba DARPA, la agencia cuyos trabajos en redes de comunicaciones resistentes a catástrofes habían dado origen al propio Internet.

En 1999, la revista Time incluyó a Tim Berners-Lee en la lista de las cien personas más influyentes del siglo XX. Y con motivo. Pocas veces puede decirse que una revolución social como la que ha propiciado la Web haya sido obra casi exclusiva de un solo hombre. Quizás habría que remontarse hasta Gutenberg.

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Apple actualiza a iOS 7.1 para adaptarse al coche

Noticias El País - Mar, 11/03/2014 - 10:34pm

Medio año después de su estreno, Apple pone al día iOS 7, un sistema con grandes cambios, no exentos de polémica. La versión 7.1 que acaba de ofrecer para su descarga en iPhones e iPad pone al día a sus aparatos para conectarse a CarPlay, su sistema multimedia y de navegación para coches, todavía limitado a muy pocos fabricantes. De momento permite usar el teléfono, la música, los mapas (solo de la firma, no los de Google) y mensajes. Se ha incluido el uso de comandos de voz con Siri, el asistente de voz, así como la fusión de la pantalla táctil y botones del coche.

Precisamente Siri, el asistente de voz comenzaba a quedarse limitado. En lo sucesivo se podrá gestionar mejor qué escucha o no apretando el botón central en lugar de hacerlo de manera intuitiva como hasta ahora. Ah, y ya no será necesariamente una voz de mujer la que guíe. Han incluido nuevas voces, tanto femeninas como masculinas, pero solo en las versiones en chino mandarín, japonés, inglés de Australia y británico.

Entre los cambios de menor calado se encuentra la opción de mostrar los eventos del calendario de todo el mes en un solo panel y se han añadido los festivos en casi todos los países. La función HDR (alto rango dinámico) en la cámara de fotos se puede activar automáticamente si se desea, pero solo en iPhone 5S. 

Se han tomado la molestia de unificar las notificaciones de Facetime, su equivalente a Skype, para que aparezcan las llamadas perdidas solo en el aparato que se usaba en ese momento, ya sea iPad, iPhone u ordenador Mac. Prometen, además, mejoras en la detección de huella dactilar en su último modelo de móvil.

Entran en detalles prácticos, como poder poner la letra del teclado en negrita. El cambio de tipografía por una más menuda ha sido objeto de críticas desde la llegada de iOS 7. También en cuestiones algo más minoritarias, como hacer que el globo que muestra el número de mensajes no leídos sea superior a 10.000, en cuyo caso, casi valdría la pena cerrar la cuenta de correo.

Como suele ser norma, la descarga en las primeras horas no es fluida. Para comprobar si el móvil ya está listo para actualizarse hay que comprobar que se tiene instalada la versión 7.0, después ir a Configuración, General y tocar en Actualización de Software.

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Eva Chen: “El beneficio de los ‘hackers’ es mayor que el de los traficantes de droga”

Noticias El País - Mar, 11/03/2014 - 5:54pm

Según Network World, es una de las 50 personas mas poderosas de la red y, dentro de su especialidad, "una de las cinco mujeres con mayor visión", según Information Security. Ella es Eva Chen, directora y cofundadora de Trend Micro, una de las mayores compañías de seguridad en internet.

Desde 1988, Eva trabaja para crear un mundo más seguro. Como muestra de su compromiso con este objetivo muestra su pañuelo de seda con el logotipo de la Interpol.

Pregunta. ¿Por qué trabajan con la interpol?
Respuesta. Compartimos la misma visión sobre como luchar contra el crimen cibernético.

P. ¿Hay varias?
R. Hay dos maneras de entender la seguridad en internet. Una de ellas es la de desarrollar sistemas de bloqueo. Este no es nuestro enfoque. Es mucho mas importante entender la mentalidad del hacker. Solo si somos capaces de ponernos en el papel del ciberdelincuente podremos diseñar soluciones de seguridad eficientes. En el entorno actual todo cambia a tanta velocidad que es imprescindible diseñar sistemas dinámicos. Los sistemas de seguridad que se basan únicamente en el bloqueo no son válidos.

P. ¿La ciberdelincuencia va a más?
R. Supera a los crímenes cometidos por la droga. Entre otras cosas porque los márgenes de beneficios de los hackers son mayores que los de los traficantes de droga.

P. ¿Y ustedes pueden acabar con ella?
R. Tenemos una ventaja competitiva que nos hace especialmente fiables. Al ser una compañía japonesa no estamos sometidos al cumplimiento de una legislación como la norteamericana, donde nos veríamos obligados a entregar información comprometida; pero no se trata solo de esto. Nuestros empleados no trabajan únicamente por dinero, trabajan también por un compromiso con el desarrollo de un internet más seguro.

P. ¿La expansión de la ciberdelincuencia va ligada al móvil?
R. Los entornos móviles han creado un nuevo ecosistema económico, principalmente en los medios de pago. La prioridad de los hackers es acceder al dinero. Si los dispositivos móviles son el principal medio de pago, su objetivo será atacar estos aparatos. Antes, cuando hacías un pago, lo hacías desde un sitio fijo, un ordenador de sobremesa. Ahora lo haces desde cualquier lugar. En términos de seguridad, esto representa dos problemas: en primer lugar es preciso comprobar que el dispositivo móvil que está utilizando una persona es seguro; en segundo lugar, hay que compatibilizar las mil y una versiones de aplicaciones de pago disponibles en el mercado.

P. ¿Existe algún lugar donde podamos estar seguros?
R. Si hablamos en términos geográficos, la realidad es muy diferente según los países. Sin lugar a dudas, Rusia y China serían los sitios con menor nivel de seguridad. Japón y Alemania son los más seguros. Pero, si existe algún lugar donde es prioritario que nos sintamos seguros es en nuestra casa. Desde nuestro punto de vista, lo que de verdad importa es que todas las familias puedan tener un acceso seguro a internet.

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Muera el emoticón, vivan los ‘GIFs’

Noticias El País - Mar, 11/03/2014 - 12:14pm
Loop recoge y distribuye estos minivídeos sinfín para comunicarse en las redes sociales
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Facebook concentra el 62% de la actividad social española

Noticias El País - Mar, 11/03/2014 - 11:12am

Diez años no son nada para Facebook. La primera red social mundial también reina en España donde se lleva el 62% de la actividad total, según el estudio realizado por Jaime Miguel Tomé, profesor del Master Social Media de la Universidad de Salamanca, y José Carlos Soto Gómez, director NTIC Master School.

"En general las redes sociales son reacias a proporcionar datos de su uso", explican los autores del informe. "Aprovechando las herramientas de Google para conocer las búsquedas que se realizan, se tiene un método equitativo para comparar el volumen de uso que se realiza de las diferentes redes sociales en España y en sus respectivas comunidades autónomas".

"Es tan relevante el volumen de búsquedas proporcional del primer mes de 2014, como la comparativa, un año atrás, con el primer mes de 2013, teniendo una evolución anual con la que predecir cómo se comportarán durante 2014".

Aunque las diez primeras generan el 98% de todo el tráfico, el número uno es Facebook con el 62% de la actividad social en España y un crecimiento del 3,8% en el último año.

A gran distancia se encuentra la segunda red, YouTube, con un 23% del total y crecimiento interanual del 56%. Su directo competidor, Vimeo, apenas tienen el 0,15%.

El tercer puesto es para Twitter, con el 4,63%, pese a tener un retroceso interanual del 14,11%. Tuenti, cuarta red social en España, pierde en un año el 74,34% de su actividad. Cayendo del 14,8% al 3,79% en un año.

A continuación están Badoo (2,53%), LinkedIn e Instagram con el 0,75%, esta última quintuplicando su actividad en solo un año, coincidiendo con su absorción por parte de Facebook; la red de contactos Meetic (0,42%), Pinterest (0,28%), la rusa Odnoklassniki (0,19%) y Flickr (0,15%).

Google Plus, a pesar de tener un crecimiento interanual del 132%, continúa con una ínfima cuota de mercado, el 0,04%.

"Las tendencias en España van muy acorde con las del resto del mundo occidental, observándose patrones muy similares para casi todas las redes, excepto para Pinterest, que en España presenta un firme crecimiento, mientras que en sus resultados globales sufre un pequeño retroceso", concluyen los autores del estudio.

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Amazon envía los pedidos a la tienda más cercana

Noticias El País - Mar, 11/03/2014 - 12:24am

Vender más y de manera más fácil. Esa es la meta de Amazon, que estrena el servicio de recogida en 1.200 puntos repartidos por España. La mayoría están en Madrid, Barcelona, Valencia y Bilbao. Un portavoz del gigante del comercio electrónico insiste en que se han esforzado por llegar a núcleos urbanos de tamaño medio. “Son, casi siempre, tiendas de barrio y sitios de paso”, indica.

La denominada última milla, el último tramo de la entrega, causa estragos en el comercio electrónico. Amazon trata de resolver dos problemas a la hora de ampliar su cuota de mercado.

Por un lado, la de las entregas fallidas por ausencia en el domicilio y las trabas que cada vez más ponen las empresas para el envío a los puestos de trabajo. Además de jugar con la ampliación del horario en tiendas con respecto a las empresas de paquetería, añaden la apertura en sábados (el 90% de los comercios escogidos) y los domingos (un 25%).

Este servicio ya se ofrece en Reino Unido, Francia y Alemania, pero no, por ejemplo, en Italia. Sin embargo, no contemplan la opción de incluir taquillas, algo que sí usan en Estados Unidos, Reino Unido y Canadá, donde operan desde hace más de 15 años. En primer lugar, porque es necesario que estén en lugares con un gran flujo de asistencia, como estaciones de tren. En segundo, precisamente por problemas de seguridad.

“Sabemos que la gente no tiene tiempo y por eso nos esforzamos cada día en ofrecer una gama cada vez más amplia de opciones de recogida”, ha subrayado Xavier Garambois, vicepresidente de ventas de Amazon en Europa.

La recogida no modifica el tiempo habitual de entrega, entre tres y cinco días, y no tiene coste adicional para los clientes premium, que cuentan con tarifa plana anual. El precio del envío individual será de 2,99 euros, igual que cuando se entrega en una dirección física.

Las tiendas no reciben comisión por parte de Amazon. Todas están gestionadas por Kiala, una empresa que pertenece a UPS. Amazon subraya que contar con más público amplía las posibilidades de venta del comercio una vez que los clientes de Amazon están dentro del comercio.

Otra de las ventajas de este tipo de entrega es que puede ir el destinatario o delegar en alguien de su confianza siempre que lleve un documento que lo identifique. Este modelo ya lo utilizan varias cadenas de electrodomésticos o librerías que permiten recoger en sus tiendas físicas las compras de la web. Sin embargo, ninguna cuenta con una red tan amplia para la recogida.

En el momento de hacer la compra, cuando se escoge la dirección de entrega, se puede ver un listado de tiendas cercanas en un mapa o introducir el código postal. La tienda se compromete a guardar el envío durante 14 días desde la recepción del mismo. En la entrega a domicilio se intentaba en dos ocasiones o se devolvía.

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Iberia ofrecerá Internet a través de wifi en sus aviones de largo radio

Noticias El País - Lun, 10/03/2014 - 1:51pm

Los adictos a Internet no tendrán que dejar de navegar a bordo de los aviones de largo radio de Iberia. La compañía ha conseguido la autorización para ofrecer wifi y conexión móvil GSM en los vuelos transoceánicos, según anunció este lunes. Además, tanto esta aerolínea como Vueling han informado de que sus pasajeros ya pueden utilizar la mayoría de los aparatos electrónicos durante todas las fases de la operación, incluido el aterrizaje, el rodaje y el despegue.

El servicio de wifi de Iberia se pondrá en marcha progresivamente. La compañía cuenta con 13 aviones equipados con los sistemas necesarios para la conexión a Internet. Seis de ellos son los nuevos Airbus A330 que acaba de incorporar a su flota, mientras está implantando en otros siete Airbus A340 un sistema de entretenimiento a bordo que permite el acceso vía Internet o telefonía GSM.

Mientras, la ampliación del tiempo de uso de algunos dispositivos móviles anunciada por Iberia y Vueling, ambas del grupo IAG, permitirá a los pasajeros poder consultar su teléfono móvil, tableta, libro electrónico, reproductor de música o consola de videojuegos en todas las fases del vuelo. Eso sí, en modo avión (permite tener el terminal encendido pero sin transmitir datos). Hasta ahora, tenían que apagarse en el momento del rodaje, aterrizaje y despegue por motivos de seguridad.

La nueva normativa no se aplica a los aparatos de mayor tamaño, como los ordenadores portátiles y notebooks, "atendiendo a la normativa de seguridad de liberación de obstáculos durante las fases de aterrizaje y despegue", según explica Vueling. Sí se pueden utilizar en vuelo atendiendo a las instrucciones de la tripulación.

Desde que entró en vigor en enero pasado esta norma, las aerolíneas tienen que pedir permiso antes de aplicarla a la Agencia Estatal de Seguridad Aérea (AESA), dependiente del Ministerio de Fomento.

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Darrell: “El 60% del crecimiento es de los accesorios móviles”

Noticias El País - Lun, 10/03/2014 - 11:13am

"He viajado mucho a Argentina, México y también a España. Me gusta mucho este país". El arte es otra de sus pasiones. De hecho, al final de la entrevista me confiesa que aprovechó que la feria de arte ARCO se celebraba justo antes del congreso de móviles y por eso, viene directo desde Madrid y no desde el Silion Valley. Allí es donde tiene la sede central de Logitech. Todo esto me lo cuenta Bracken Darrell, el CEO de esta compañía Suiza especializada en el desarrollo y diseño de periféricos para ordenadores personales.

Pregunta. Durante años vivieron del ratón, ¿Cómo se ha reconvertido Logitech en la era del portátil y la tableta?

Respuesta. El éxito de los ratones de Logitech vino de la mano de nuestra capacidad de crear y desarrollar nuevos diseños. Ahí es donde reside nuestro potencial. Disponemos de los mejores ingenieros y de una visión y de una marca con un valor comercial único. Nosotros entendemos el diseño no como un tema relacionado con colores o formas. Lo vemos como una experiencia global. También entendemos la importancia que supone adelantarse a lo que las personas necesitan. Esa es nuestra esencia como compañía. En su momento, esta filosofía la aplicamos para desarrollar ratones, teclados o cámaras de vídeo. Ahora estamos centrados en explorar las oportunidades que supone la irrupción de los móviles.

P. ¿Qué nuevas líneas de producto están desarrollando y diseñando?
R. Una de las grandes aportaciones de internet ha sido la facilidad de acceso y distribución de los contenidos. En nuestro caso, hemos visto una oportunidad clara en la música. De ahí que hayamos diseñado toda una línea de auriculares, los Ultimate Ears, que son líderes en el sector. Los utilizan la práctica totalidad de los artistas. Desde Madonna, hasta Tom Hanks. Los lanzamos en el 2005 y, desde entonces, lideramos este segmento de mercado. En realidad, no son sólo un dispositivo más. Lo que hemos conseguido es crear una manera diferente de escuchar la música. De la mano de este éxito y partiendo de la base de que la música está en todas las partes, vino otra gama de productos donde también estamos obteniendo grandes éxitos. Decidimos aplicar esta experiencia a altavoces. Así es como nació el UE Boom. Un altavoz inhalámbrico 360º que permite emitir sonido en todas las direcciones. Escuchar música a través de nuestros auriculares o nuestros altavoces se convierte en una experiencia única. Eso es lo que nos hace ser diferentes.

P. ¿Pero la clave es la tableta y el móvil?
R. El éxito que hemos obtenido con los teclados y las fundas son consecuencia de haberle dado prioridad a dos elementos básicos: la versatilidad y la capacidad de protección. También hemos hecho un gran esfuerzo para ofrecer una gama muy completa tanto para iPads, como para Android. Otra de las lineas que desarrollamos son periiféricos para juegos. En este caso es una evolución natural de nuestro negocio tradicional.

P. ¿Cómo viven la transición de un mercado liderado por los ordenadores de sobremesa o portátiles a otro de dispositivos móviles?

R. Vivimos uno de los momentos más emocionantes de la historia. Hay un mundo de oportunidades inmenso para emprender nuevos proyectos.Somos conscientes de lo que supone la transición a los dispositivos móviles. De hecho, el 60% del crecimiento de nuestra facturación proviene de la venta de periféricos para aparatos móviles.

Antes de trabajar para Logitech, Darrell estuvo en Whirpool, Procter & Gamble y General Electric. Entre las marcas que ha hecho crecer o reinventado están Old Spice, Gillette o Braun. Comenzó su carrera en Arthur Andersen. De allí pasó a PepsiCo. Toda esta experiencia la aplica ahora para gestionar una empresa de 3.200 empleados que, gracias su visión a largo plazo, ha vuelto a los beneficios.

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adn-dna.net 0367 ¿Soy mi conectoma?

Internet en el aula - Dom, 09/03/2014 - 3:41pm




Recurso educativo en el aula virtual de ciencias de la naturaleza http://www.adn-dna.net/ (acceso libre y gratuito).Consultar actualizaciones y actividades…

Publicando en educacontic: Súbete a algún proyecto en marcha

Aulablog 21 - Vie, 07/03/2014 - 6:42pm

Súbete a algún proyecto en marcha es el título del último artículo que he publicado en educ@contic.


En él hablo de cuatro interesantes proyectos a los que te puedes unir.

 

Twitter cambia la forma de ver televisión

Noticias El País - Vie, 07/03/2014 - 3:37pm

Las redes sociales están modificando muchos aspectos de nuestra vida, desde la manera a la que nos relacionamos con otras personas hasta cómo leemos la prensa. Este cambio se ha trasladado a la forma en que miramos la televisión: muchos espectadores comentan a través de Twitter los programas que más les interesan en el mismo momento de su emisión. Es lo que se llama ‘segunda pantalla’, un fenómeno que las cadenas conocen y para el que están experimentando nuevos formatos que se expusieron en la segunda jornada del congreso iRedes.

“Todas las ‘teles’ somos conscientes de que las dos pantallas están ahí, es magnífico tener un grupo de trabajo permanente que nos da información muy valiosa sobre nuestra programación, y también es un reto”, explicó Ana Bueno, directora multimedia de Mediaset, que agrupa a Cuatro y Telecinco. Según su experiencia, durante un reality como Gran Hermano,” la gente comparte cosas en las redes sociales durante todo el tiempo, mientras que en la ficción se prefiere comentar antes y después del programa, pero no durante”.

¿Llevarán estos hábitos a que se vea menos televisión? “La tele no va a desaparecer, el consumo de televisión aumenta cada año, lo que ocurre es que también aumenta el consumo de las segundas pantallas”, respondió Bueno. Para sacar partido de este fenómeno, las cadenas trabajan para incorporar a sus propias emisiones esta segunda pantalla, como va a experimentar Telecinco, la cadena más comentada en redes sociales, durante las retransmisiones de motociclismo.

La directora multimedia narró además otra propuesta televisiva en este sentido. “Con el programa La Voz abrimos una señal permanente en directo desde el backstage que solo podía verse en la web, con un reportero haciendo entrevistas a los concursantes". Ese contenido está pensado para los que más comentan. Otra idea, con la serie El príncipe, ha sido crear cuentas de Twitter para cada uno de los personajes.

Esta experiencia ya se ha llevado también al cine con ciertas películas interactivas, pero se trata de experimentos que tardarán en generalizarse. Mientras tanto, se está apostando por convertir en social la experiencia de cada filme. “Antes no se conocía nada de las películas hasta su estreno, ahora el cine está intentando involucrar a la gente desde el principio de la película, es decir, desde el rodaje, para que la gente se sienta parte del proyecto”, dijo Elena Neira, autora de El espectador social.

El director de El Diario, Ignacio Escolar, señaló que Twitter y Facebook han cambiado también la manera de recibir la información y la jerarquía de las noticias: “antes quien decía qué noticias eran las más importantes era el director, mientras que ahora es tu prima o tu amigo”. En su opinión, “la foto del rey cazando elefantes en Botsuana no habría sido portada de los periódicos si no se hubiera compartido antes miles de veces en las redes sociales”. Una de las facetas más positivas de los comentarios en esta segunda pantalla, comentó Escolar, es que “ninguna encuesta te permite la profundidad que alcanzan las redes sociales”.

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35 millones de imágenes gratuitas para insertar en tu sitio web de forma legal

Aulablog 21 - Vie, 07/03/2014 - 2:13pm

Geety Images  es todo un referente en la creación de un mundo más visual. Han implementado una nueva función Insertar  que ofrece un medio sencillo, legal y gratuito de compartir sus imágenes en sitios web, blogs y plataformas de medios sociales.

Para ello simplemente debemos registrarnos.

 

Fuentes y más información

 

Chehadé: “Internet existe porque todos participamos en su creación”

Noticias El País - Vie, 07/03/2014 - 12:32pm

Uno de sus hijos estudió en Granada y, desde entonces, Fadi Chehadé es un enamorado de España. Le gusta el clima, la gente y su gastronomía. Saca el móvil y muestra la foto de una botella de vino. "Me encantó", explica. "Lo descubrí en la cena de ayer y le saqué esta foto para buscar más información en internet". Sus padres son egipcios, pero él nació en Beirut (Líbano), estudió en Estados Unidos, en 1986 obtuvo la nacionalidad de ese país y un año después trabajaba en la industria informática. Desde junio del 2012, Fadi Chehadé es el presidente de ICANN (Internet Corporation for Assigned Names and Numbers).

ICANN es una organización privada sin ánimo de lucro que nació en 1998 para asignar las direcciones de los protocolos de comunicación (IP) que son las que permiten gestionar los dominios de internet además de administrar los sistemas de los servidores del nombre del dominio (DNS).

"Nos encargamos de la gestión de los dominios asignando un número único a cada uno de ellos y registramos las IP (lnternet Protocol)", explica Chehadé, que asistió en Barcelona a la feria del MWC. "Esta gestión hace posible que internet sea operativa tal y como la conocemos. Cuando un móvil se conecta a una web es porque identifica ese número único. Nos encargamos de garantizar que esos números existan. Nuestra mayor aportación es haber realizado esta gestión garantizando la estabilidad de la operativa de internet. En 15 años el sistema no ha sufrido ni una sola interrupción. Ni siquiera se ha caído un nanosegundo".

Pese a estos logros del ICANN, Chehadé no oculta su preocupación por la necesidad de diseñar un marco de trabajo que defina el correcto gobierno de internet. "Internet existe porque todos hemos participado en su creación". Cuando dice todos, se refiere a la industria, los gobiernos, la sociedad civil, los académicos y la comunidad formada por los técnicos (desarrolladores, ingenieros...).

Ahora se cierne, con el espionaje de Estados Unidos, una iniciativa europea y de países como Brasil, Rusia y China para que ese país no tenga la llave del sistema. "Todos ellos deberían trabajar en la misma dirección. Nunca antes en la historia la humanidad ha habido una oportunidad como esta de diseñar un ecosistema colaborativo de gobierno de alcance global".

La importancia de este nuevo ecosistema viene dada por el impacto que tiene internet en la economía de los países. Se trata de evitar lo que en ICANN denominan "e-fricción". Según un estudio de The Boston Consulting Group, hay una relación directa entre el potencial crecimiento económico de un país y la manera en la que se desarrolla internet. Suecia, Hong Kong, Finlandia y Dinamarca son los países más avanzados. A la cola, Nigeria, Argentina, Egipto y Arabia Saudí.

"Internet se desarrolla a tal velocidad que los gobiernos no son capaces de seguir este ritmo", afirma Chehadé. "Cuando un gobierno se enfrenta a un nuevo problema y trata de regular su funcionamiento, por lo general, elaborar la normativa le lleva tanto tiempo que, cuando por fin está lista, el problema de partida ya no existe y lo que hay son otros problemas. De ahí que sea tan importante que todos los implicados reaccionemos".

Ahora todo gira alrededor del móvil, impensable cuando nació internet. "Los móviles son el canal natural para facilitar el acceso a internet y es internet quien pone la música a los dispositivos móviles".

El futuro inmediato de Internet, Chehadé lo sitúa en el 23 de abril, en Sao Paulo (Brasil). El ICANN, con el apoyo del Gobierno de Dilma Rousseff organizará el NET Mundial. Este encuentro al que están convocados los 136 países de ICANN tiene el objetivo de impulsar "el buen gobierno" de internet que Fadi defiende y que, al aprecer, pasa por un menor peso de Estados Unidos. "El gran peligro que corremos si no trabajamos en diseñar este marco de trabajo es que la velocidad de crecimiento de internet se frene".

El presidente del ICANN cuenta un ejemplo cercano de la importancia de internet. Con 88 años su madre se ha lanzado a la aventura de internet. A través de su iPad localizó la canción con la que se enamoró del padre de Fadi. Tan solo sabía que era de un cantante mexicano (Luis Mariano) y que la letra decía "María Cristina me quiere gobernar...". Ahora lo sabe todo sobre la historia de esta canción. La madre también se ha creado un perfil en Facebook.

Un buen día, su madre compró por internet, y al poco tiempo le llegó a su correo electrónico una oferta. Le pareció algo fantástico. Sin moverse de casa, le estaban ofreciendo un descuento hecho a su medida. "Lo cierto es que a mi madre no le han respetado el derecho a decidir", reflexiona Chehadé sobre la intromisión en su privacidad.

"Ella no tenia ni idea de cómo habían obtenido información sobre sus preferencias e intereses. La moraleja es que no conocemos las reglas y esto puede hacer que internet pierda su esencia. Internet es pura magia", afirma el presidente del ICANN. "Nos permite llegar a lugares y tener acceso a conocimientos que sin este medio sería impensable. Por eso necesitamos proteger esa magia".

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Las redes sociales desmenuzan a los protagonistas de los ‘oscar’

Noticias El País - Vie, 07/03/2014 - 12:08pm
Las especializadas 'Cosmopolitan', 'Vanity Fair' o 'Vogu'e nada pueden hacer ante la inmediatez e inmensidad de internet
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Usted es su pantalla de inicio

Noticias El País - Vie, 07/03/2014 - 12:00pm
Las aplicaciones de Facebook aparecen en el 68% del total y las de Google, en el 62%
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Defensores de la privacidad piden parar la compra de WhatsApp

Noticias El País - Vie, 07/03/2014 - 11:26am

Defensores de la privacidad han pedido a los reguladores de Estados Unidos que suspendan la compra de WhastApp por parte de Facebook hasta que la red social aclare cómo piensa utilizar los datos personales de los usuarios de WhatsApp .

WhatsApp, un servicio que permite enviar gratuitamente mensajes entre abonados telefónicos, siempre se comprometió a no recoger los datos de su clientes, ahora más de 450 millones. Pero no hay garantía de que ese compromiso se mantenga una vez que el servicio se convierta en parte de Facebook, según Electronic Privacy Information Center (EPIC).

La denuncia pide a los reguladores que investiguen específicamente la capacidad de Facebook para acceder a los números de teléfonos y a los metadatos de WhatsApp.

Facebook, con más de 1.200 millones de asociados, genera la mayor parte de sus ingresos por mostrar anuncios que se dirigen a los usuarios por edad, sexo, gustos, entre otras características.

"Como hemos dicho en varias ocasiones , Whatsapp operará como una empresa independiente y cumplirá sus compromisos con la privacidad y la seguridad", dijo Facebook en un comunicado en respuesta a la presentación.

Facebook sorprendió a la industria de la tecnología el mes pasado cuando anunció su intención de comprar WhatsApp por 13.800 millones de euros. WhatsApp no muestra anuncios en su servicio y a cambio cobra una cuota anual de menos de un euro, que ni siquiera paga la mayoría de sus usuarios.

A pesar de las seguridades dadas por WhatsApp y Facebook sobre la no modificación de sus políticas de privacidad, los grupos que escribieron a la FTC recuerdan que en el pasado Facebook ya lo hizo, concretamente al adquirir Instagram.

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Nakamoto, acosado tras ser identificado como el creador del bitcoin

Noticias El País - Jue, 06/03/2014 - 4:25pm

La revista Newsweek afirma haber descubierto al fundador de la moneda virtual bitcoin.

Según la revista, el ciudadano de 64 años de edad reside en Calfornia, padece un cáncer de próstata y se dedica a modelar locomotoras de vapor en su casa. Y se llama realmente Satoshi Nakamoto.

La revista señala que en 1973 se cambió de nombre por Dorian Prentice Satoshi Nakamoto, aunque firma actualmente como Dorian S. Nakamoto. En el artículo, la autora del reportaje, McGrath Goodman, explica que estuvo escribiendo correos con él sobre su afición al diseño de locomotoras en miniatura, pero que de repende Nakamoto cortó la comunicación.

La investigación ha llevado dos meses, pero finalmente localizó a Nakamoto en su residencia de San Bernardino, en las colinas de Los Ángeles. La periodista se personó en su casa, pero éste llamó inmeditamente a la policía.

Nakamoto estudió ingeniería en la universidad politécnica de Pomoma (California), es el mayor de tres hermanos, vive modestamente a pesar de que se considera que tienen 400 millones de dólares en bitcoins, y conduce un Toyota Corolla o, al menos, es el vehículo aparcado en su domicilio. Tiene seis hijos.

El BitCoin Forum ha dado cero credibilidad a esta información, pero la furibunda reacción de la comunidad ha aportado credibilidad a la información. Además, el informático Gavin Andrese, que colaboró en los inicios de la moneda, ha rechazado la publicación de la vida de Nakamoto y reconoce que no quiso colaborar en el reportaje de Newsweek.

Satoshi Nakamoto es el nombre de la persona o grupos de personas que hace cinco años crearon la moneda virtual bitcoin, la más popular en internet, con una capitalización de más de 11.000 millones de dólares en la actualidad.

Tras crear todo el proceso informático de la moneda, cuyo principal obstáculo es garantizar que una misma moneda virtual no se emplea dos veces, desapareció el rastro de sus fundadores. El Nakamoto descubierto por la reportera no pronuncia una sola palabra del largo reportaje, al margen de afirmar que nada tiene que ver con el bitcoin.

Si se confirma que esta persona es la creadora del bitcoin, como residente y ciudadano de Estados Unidos, podría enfrentarse a las mayores acusaciones penales, castigadas con cadena perpetua, por haber puesto en peligro a las instituciones del país (el dólar). Por el  lado de la moneda virtual, nada cambiaría, pues el bitcoin es ajeno a cualquier autoridad, incluso a la de su creador, y a cualquier mecanismo de regulación oficial.

Con esta información, Newsweek ha vuelto a los quioscos por primera vez desde 2012. La revista, ahora propiedad de IBT Media, ha lanzado una edición en papel de 70.000 ejemplares, lejos de sus días gloriosos, cuando vendía 3,3 millones de ejemplares. El plan es cobrar por cada ejemplar del quiosco 7,99 euros o una suscripción anual al papel y a la web por 150 dólares.

La revista ha retirado de su página web la fotografía de la casa de Nakamoto por temor a que pueda ser denunciada por intromisión en la intimidad de las personas.

En la tarde del jueves, Nakamoto salió de su casa para almorzar y se vio rodeado de una nube de periodistas. "No tengo nada que ver con el bitcoin", dijo a los periodistas. "No sé nada de eso.".

A un reportero de la agencia AP, con quien almorzó en un restaurante de sushi próximo, le declaró. "Ya no estoy en la ingeniería. Eso es todo. E incluso si lo estuviera, cuando nos contratan hay que firmar un documento comprometiéndote a no revelar nada durante y después del empleo".

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Facebook endurece la norma de venta de armas

Noticias El País - Jue, 06/03/2014 - 11:47am

Facebook ha endurecido sus normas para la compraventa de armas de fuego. Los menores de 18 años no podrán comprarlas ni tampoco podrán ofrecerlas aquellos que no tengan licencia de armas.

Facebook y su filial de fotografía, Instagram, eliminarán todas las publicaciones que ofrezcan comprar o vender armas sin comprobar antecedentes.También prohibirán a los menores de 18 años a ver este tipo de ofertas. "No permitiremos publicar ofertas para vender objetos regulados que temgan la intención de evadir o ayudar a otros a evadir la ley", explicó Facebook en un comunicado con las nuevas normas.

Facebook dijo que el cambio de política se hizo tras consultar al fiscal general del estado de Nueva York, Eric Schneiderman, y a asociaciones como Alcaldes Contra Armas Ilegales, Sandy Hook Promise y Madres Piden Acción, que habían denunciado que Facebook permitía la ventas privada de armas de fuego sin comprobar los antecedentes.

"Nuestra campaña expone lo simple que es para la gente peligrosa conseguir armas, sin hacerles preguntas - no sólo en Facebook e Instagram - sino en todo Internet", manifestó en una declaración conjunta con Madres Piden Acción, el director de Alcaldes Contra Armas Ilegales, John Feinblatt.

"El resquicio de 'ventas privadas' permite a gente anónima vender armas sin comprobar sus antecedentes. Criminales, menores de edad y otras personas que no pueden comprar armas tienen demasiadas maneras de conseguirlas fácilmente con solo un clic", expresó Feinblatt.

El cambio de normas de la primera red social no es sin embargo demasiado drástico, pues el comercio privado de armas seguirá vigente, a diferencia del sitio popular de compraventa Craigslist, que siempre lo ha prohibido.

Pese a este suave cambio en las normas de Facebook, ha tenido la inmediata protesta de la Asociación Nacional del Rifle, que considera que se han vulnerado los derechos de los ciudadanos norteamericanos.

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Los primos de ‘Flappy bird’

Noticias El País - Jue, 06/03/2014 - 10:54am

Cuando la palabra éxito comienza a sonar en torno a una app para móviles y tablets, se produce un enorme efecto llamada que atrae a decenas de desarrolladores avispados que tratan de subirse al tren del triunfo con sus clones. El caso de Flappy Bird, posiblemente el videojuego para móviles con el éxito más fugaz de toda la historia, ha creado una escuela de diseñadores que han lanzado copias, algunas más originales que otras, para satisfacer a todos los jugadores que quedaron huérfanos con la retirada del juego.

Puede que el efímero, simple, adictivo y muy descargado programa diseñado por el vietnamita Dong Nguyen con su estudio .GEARS esté fuera de circulación en iTunes y Google Play, y hasta que las dos tecnológicas propietarias de estas tiendas digitales hayan vetado la publicación de copias, pero no por ello se ha olvidado. Es el conocido Efecto Streisand ejecutado en las aplicaciones: si no quieres que se descargue algo, lo peor que puedes hacer es poner barreras a su distribución.

Mientras que el miedo a provocar adicción sobre los jugadores motivó la retirada de la app, el humor está haciendo que otros diseñadores de videojuegos recorran el camino contrario. Y es que la mecánica de Flappy Bird –controlar con golpes sobre la pantalla a un pájaro que esquiva tuberías–, se ha replicado con prácticamente toda la fauna y flora, y hasta se ha permitido el lujo de bromear con las estrellas musicales del momento en un cóctel paródico que no conoce de derechos de autor.

La actualidad del mundo del espectáculo manda en esta explosión de versiones caseras que no han tardado en parodiar la bola de demolición de la rebelde Miley Cyrus con el videojuego Flying Cyrus, un sector que conoció de la mano de su anterior patrón, Disney, en su anterior etapa como Hannah Montana, y en el que ahora acaba por la espontaneidad de un diseñador espabilado. No se queda atrás su colega musical Justin Bieber, que tiene parodia virtual con Tappy Bieber.

Este toque humorístico que genera amor y odio a partes iguales entre los seguidores de estos artistas también sirve como posible parapeto legal a los creadores de las aplicaciones siempre y cuando “no haya confusión entre la obra parodiada y la obra original y no cause perjuicio a los titulares de los derechos”, explica Jesús Fernández, abogado especialista en propiedad intelectual de videojuegos.

Con estos precedentes, la estadística sobre los clones no sorprende: un 30% de los juegos lanzados en iTunes durante 24 horas son copias de Flappy Bird, según los cálculos de The Guardian. El juego vietnamita tiene versiones con otros protagonistas como bigotes, zombis voladores, ninjas, zeppelines, naves extraterrestre y hasta hipsters barbudo que deben esquivar cafés. No faltan pulpos, loros, patos, dinosaurios, coches y un largo etcétera de variantes.

Ni si quieras estrellas de redes sociales y foros Internet como los recurrentes gatitos o los caramelos virtuales popularizados por Candy Crush se resisten a ser protagonistas en estas reinterpretaciones del juego para móviles. La familia de Flappy Bird se ha expandido sin control de natalidad alguno más allá de la propia ética de los creadores y de las medidas de control tardías de Google y Apple.

La clonación de los grandes éxitos es habitual en el terreno de las aplicaciones para móviles porque brindan una manera rápida y sencilla de conseguir ingresos a los diseñadores, especialmente rápidos cuando vienen motivados por un juego que consigue facturar hasta 30.000 euros al día por ingresos publicitarios. El éxito comercial de Flappy Bird todavía no ha terminado. Aquellos móviles que siguen con el juego instalado continúan mostrando publicidad en cada partida.

“Si una aplicación tiene implementado un sistema de monetización por publicidad, seguirá ganando dinero con los usuarios existentes aunque sea retirada”, explica Pepe Agell, jefe de expansión internacional de Chartboost, plataforma de desarrollo de negocio para desarrolladores de aplicaciones para móviles. Incluso fuera de circulación, Flappy Bird puede estar nutriendo las arcas de su arrepentido creador.

 

 

 

 

 

 

 

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