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Cuando aún no se fallado la denuncia contra Google por supuestas prácticas monopolísticas, la Comisión Europea ya tienen una nueva denuncia contra el gigante de Internet, en esta ocasión por sus sistema para móviles Android. El denunciante es el mismo, la coalición Fairsearch.org, que agrupa a Microsoft, Oracle, Nokia y TripAdvisor, entre otros.

"Google utiliza su operativo móvil Android como caballo de Troya para engañar a sus socios, monopolizar el mercado de telefonía móvil y controlar el consumo de datos", según el comunicado emitido hoy martes.

"Instamos a la Comisión a actuar con rapidez y decisión para proteger la competencia y la innovación en este mercado clave. Si no se hace nada, esto solo animará a Google para reproducir su abuso de posición dominante en el ordenador en las plataformas móviles, donde los consumidores están recurriendo cada vez más con el sistema operativo Android".

FairSearch recuerda que Google ofrece a los fabricantes gratuitamente el sistema Android, pero a cambio tienen que incluir servicios y aplicaciones suyos, como el correo Gmail, los vídeos de YouTube, sus mapas o su buscador. Según la organización, estas aplicaciones están disponibles por defecto para el usuario -como ocurría con el navegador Explorer en el sistema Windows- y pone a Android en condiciones de controlar los datos de los consumidores.

Los demandantes agrupados en FairSearch son los mismos que los que se oponen a Google, en la investigación iniciada por la Comisión Europea en noviembre de 2010, por abuso de posición dominante con su buscador, y pendiente de un dictamen. En esta ocasión las quejas son hacia el Android, pero con las mismas consecuencias: anular la competencia con sus prácticas de posición dominante.

¿Alguien recuerda cuando, para saber lo que pasaba en una red social (MySpace, por aquello de la época), teníamos que acudir necesariamente a un ordenador? Corría el glorioso año 2006; entonces únicamente una selecta minoría poseía lo que hoy conocemos como un smartphone (Palm estaba apenas empezando a lanzar dispositivos con Windows Mobile, y Symbian triunfaba con dispositivos como el Nokia N70).

Son títulos que dan una cantidad de herramientas simples y que el jugador va complicando con su combinación

Si se elige el nombre del perrito o del canario, por qué no a la red de Internet en casa. En EE UU se ha puesto de moda

Facebook ha empezado a cobrar en 36 países por enviar mensajes a famosos. De momento no hay planes para que el sistema se implante en España, según han comentado la portavoz de la red social en España. "Se trata solamente de un pequeño experimento".

En diciembre comenzó en Estados Unidos este sistema que, según las explicaciones de la red social, no tiene afán recaudatorio sino que es una medida para reducir el correo basura. En enero, un internauta que quiso enviar un mensaje al fundador de la red, Mark Zuckerberg, se encontró con que le aparecía un aviso en el que le pedían 100 dólares, a pagar en el acto, si quería que ese mensaje llegara al buzón de entrada de la cuenta de Zuckerberg; si renunciaba al pago, el mensaje acabaría en el buzón de "otros".  Al hacerse público, Facebook retiró esa tarifa.

"El objetivo principal es evitar el spam", explican en el gabinete de comunicación de Facebook España. "Si una persona quiere enviarte un mensaje y no eres su amigo, que realmente se lo piense antes, y que sea un mensaje importante, por ejemplo una oportunidad de negocio...".

Aunque implantado en diciembre en Estados Unidos, la novedad es el sistema de tarifas que tienen establecido y que, según la organización, no significa en ningún caso un baremo en función del grado de celebridad, sino que se encarga de hacerlo un algoritmo teniendo en cuenta, en cualquier caso, el número de seguidores.

Si en Estados Unidos, el baremo oscila entre los 5 y 15 dólares, en el Reino Unido, según publicó el domingo The Sunday Times, las tarifas van de los 71 peniques (0,83 euros) a los 10,68 libras (12,5 euros). En el caso más bajo estarían algunos periodistas y la novia del príncipe Harry, Gressida Bonas. La tarifa más alta la tienen algunos deportistas, entre ellos el nadador olímpico, Tom Daley, y un poco más abajo el escritor Salman Rusdhie.

"Este sistema se aplica solo a perfiles personales, no a páginas, y solo se recibe como mucho un mensaje a la semana", explican en Facebook España. "En cuanto a las figuras públicas, Facebook ha aplicado un ratio un poco mayor que dependerá entre otras cosas del país donde estén y de si han recibido mensajes pagados recientemente".

Aunque el dinero se hace a costa del famoso, este nunca recibirá parte de la recaudación. "No se ha contemplado en ningún caso", dice Facebook España. La tarifa se justifica para evitar el correo basura, aunque el correo siempre es enviado y llega a su destino, pero a un buzón diferente. De momento, en España no hay tarifazo. "Estamos en una fase experimental todavía".

I am honored and humbled to have been nominated for a Bammy award for Education Commentator/Blogger.  This blog started out as a way for me to keep track of the incredible education tools and resources that I came across.  Since 2007, it has become SO much more.  It has become a source of inspiration (because I met all of YOU incredible people!), it has become a timeline of my own educational journey, it was the match that started a school, it has become a place where I reflect.

I attended the Bammy Awards last year as a blogger.  I’m excited that there is a movement in education to honor the incredible things that happen in education every day.  I’m excited for the public voice and recognition this award ceremony provides for educators everywhere.  I’m thrilled that there is a way for us to tell each other that what we do every day matters.

If you are so inclined, I would love your votes.  The votes aren’t really what matters though, what matters is that we support each other every day.  Thank you for the ways you have, and continue to support me!  I couldn’t do what I do without you.  Truly, you have NO idea how you all keep me going some days! I am forever indebted to you!

If you are new to the Bammy Awards, you can read more about them below:

Silence is no longer an option.

The relentless national criticism of America’s public schools that is driving the negative public perception of education is leading to a decrease in public confidence and support. This is seen in demands to reduce funding, drives for privatization, highstakes standardized testing  and decreasing influence of frontline educators in the policies that impact you every day.  This is true despite the great work and best efforts of the millions who actually work inside education.

Dilligently working with kids in isolation, while quietly believing that humility is the best posture for educators just assures that  the negative public perception will continue.  To change public perception the voices of educators must be amplified. The stories of what’s right in American education must be told and you can start right now by acknowledging your nomination for a Bammy Award.

Be part of the solution.

“The depth of discouragement among educators in the trenches is at an all-time high and cannot be overstated,” said former Assistant Secretary of Education Diane Ravitch in a recent BAM Radio interview.

This was backed up by Gail Connelly, executive director at the National Association of Elementary School Principals, who said, ”I have never seen anything like it in 30 years.”

Educators are being intensely scrutinized, but not as intensely recognized for the great work being done. Together we can change this.

A Bammy Award nomination  is meaningful recognition that matters. 

Bammy nominations are made by the Academy of Education Arts and Sciences International, comprised of very accomplished, respected and recognized education leaders. The aggregate achievements and contributions of the Academy’s members makes recognition by this group a substantive and unparalleled honor to be highly valued, coveted and respected across the education community and beyond.

Your nomination means that you have made enough of a difference in education that you have caught the attention of a member of the Academy and are a leader in the field yourself. You help bring positive recognition to the education  field, yourself and your organization by spreading the word.

 

You can Vote Here

Nominations for the amazing educators you know can be Made Here

In 2010 @thenerdyteacher asked if I would be interested in starting a collaborative online magazine with him.  Of course I said yes!  Project PLN was born.  The passion behind Project PLN was to reach out to the education network and give everyone a voice.  Nick and I can be rather prolific and enjoy keeping a blog and keeping up a constant chatter on Twitter, but that isn’t for everyone.  We knew that there was this whole section of our PLN that had incredible ideas, amazing insight into education, but it wasn’t being shared widely.  Project PLN was our attempt to provide a place for all of those voices to be heard.  We wanted to help bring our PLN together, to introduce new voices and to solidify relationships.

N-1 is a concept that I read about on Seth’s Blog.  Seth says:

N-1. There are tons of things on your to do list, in your portfolio, on your desk.  They clamor for attention and so perhaps you compromise things to get them all done.  What would happen if you did one fewer thing?  What if leaving that off the agenda allowed you to do a world-class job on the rest?  What if you repeated N-1 thinking until you found a breakthrough?

I am a perfectionist with a pinch of OCD thrown in for good measure.  When I do something I go at it full speed ahead 110%.  The problem is lately, I can’t give 110% to everything that I would like to because I am always adding one more thing (N+1).  These things are good things, they are worthy things, important things.  I feel that way about each one of them or I wouldn’t have taken them on in the first place.  But lately I am finding that I am giving each less than what they deserve and not feeling a sense of accomplishment in any of them as a result.  I think this is a common feeling among teachers.  We always tend to be functioning in the N+1 model.  We give everything the best we’ve got and often feel stretched too thin.

After two years Nick and I are in new places.  We have LOVED Project PLN, even when we were at our busiest.  Over the last two years schools have been started, families expanded, new job titles added, speaking engagements, the list goes on and on.  It is time for us to employ N-1.  This is a difficult concept for us.  We are project adders…not project eliminators.  And yet, Project PLN’s time is coming to an end.  It has accomplished the purpose that we set out for it.  It connected our PLN when it needed to be connected.  With the increased use of social media and blogs, we aren’t seeing the need for it that we once did.  It is time for us to let go of one so that we have room for others.  Both Nick and I are sad to see Project PLN end.  It has kept us working together month after month.  It has given us a reason to plan after school Skype sessions.  It has been FUN.  It is our hope that in letting Project PLN go, we will have room for the next BIG thing that we can work on together.  (Stay tuned, we are always dreaming up crazy great ideas together!)

I suspect that this isn’t really an end, that it will be a beginning.  Now we have ourselves freed up for the next dream.

Thank you to all of you who supported us in Project PLN.  Thank you for contributing, for sharing yourself with us. We hope that this will be multiplied in new ways.  Hit us up on Twitter, Facebook, Pinterest, our blogs.  Keep sharing your good ideas because YOU are an inspiration and YOU matter!

 

“¿Me das tu Messenger?”, era lo equivalente al Twitter, Facebook o Tuenti de ahora mismo. Fue uno de los primeros servicios con aire de red social. Este 8 de abril echa el cierre. O mejor dicho, se muda. Messenger pasará a formar parte de Skype, un servicio inicialmente de llamadas por Internet de bajo coste que Microsoft compró hace dos años.

Aunque popular y familiar, Messenger, nacido en 1999, hace tiempo que no contaba con grandes novedades. Surgió como respuesta del gigante de Redmond a ICQ, todavía añorado por usuarios avanzados, y Yahoo! Messenger. Hoy este papel lo replican Gtalk, de Google, integrado dentro de Gmail, y el chat de Facebook en el escritorio.Si se trata de las plataformas móviles, WhatsApp y Line son los reyes.

En su mejor momento, el Messenger superó en España los 10 millones de usuarios activos. Ahora se conforman con estar por encima de seis millones. En Skype cuentan con 5,5 millones. En todo el mundo, son 317 millones los activos en este servicio frente a 330 que declaraba Messenger hace un año.

Carlos de Torres, director de los servicios online de Microsoft Ibérica, evita la nostalgia: “Estamos muy agradecidos a los anunciantes y usuarios que siempre nos exigieron estar a la última, pero sabemos que van a salir ganando en funcionalidad, capacidad y posibilidades de crecimiento del servicio”.

Skype, aunque comenzó como un servicio de llamadas a través de la conexión de datos, ha ido incorporando opciones muy similares a Messenger, como el chat de texto en tiempo real, el envío de archivos adjuntos o los debates en grupo. A esto hay que sumar la opción de llamadas de voz en grupo o usarlo en móviles y tabletas de cualquier sistema operativo, ya sean Windows, Android o iOS.

Hace menos de un mes, Microsoft hizo un cambio parecido en su servicio de correo. Hotmail pasó a ser Outlook.com. “Se trata de un paso natural, como de Windows 7 a 8. Intentamos que todos nuestros servicios ofrezcan mejoras de manera natural y fluida. Una de nuestras preocupaciones es ofrecer una interfaz más limpia, sin distracciones”, insiste el directivo.

Durante años un posible cierre de Messenger fue un hoax, como se denomina a las leyendas urbanas que fluyen por la Red. En la última semana con este cambio, ahora sí confirmado, se han difundido web contagiosas que se hacen pasar por instaladores, programas que teóricamente ayudarían en la migración. Kaspersky, empresa especializada en antivirus y seguridad, recomienda a los usuarios hacerlo ellos mismos tan pronto como sea posible, directamente desde su Messenger.

¿Qué sucede en el caso de los usuarios que tengan ya una cuenta con Skype? ¿Tendrán que tener dos cuentas? Estas son algunas de las dudas más comunes ante el cambio. De Torres aclara que no tendría mucho sentido, pero que si se desea, pueden mantenerse dos cuentas, cada una con un nombre o hacer algo más sencillo. “Cuando se entre a Messenger se ofrecerá el paso a Skype, al aceptarlo se pregunta si ya se tiene una cuenta de Skype. En caso afirmativo se integra y se migran los contactos de manera automática”, expone.

Otro rumor difundido sin fin a través de cadenas de correo insistía en que Messenger iba a ser de pago. Skype lo es, en parte. Si se llama a otro móvil con Skype, ordenador o tableta, el coste de una llamada de voz es cero. Si se hace a un número de teléfono se puede optar por tarifas por minutos según el destino o bonos mensuales. Torres considera que va a seguir siendo así: “No podemos evitar que sea de pago. Las operadoras nos cobran por hacer uso de números de teléfono. Seguimos negociando para rebajar al máximo este coste, incluso eliminarlo, pero por ahora no es posible”.

Una de las ventajas de Skype es que las telecomunicaciones son encriptadas. En caso de que se intercepte el contenido no se pueden consultar salvo si lo hace el remitente de los mensajes, ya sea voz o datos, con su clave. “Los usuarios salen ganando en calidad”, subraya el directivo.

Sin embargo, a finales de enero un grupo de activistas y periodistas, sobre todo de China, publicaron una carta en la que se acusa a Skype de desvelar el contenido de sus mensajes. “Además de no tener pruebas, no tiene fundamento. Tenemos un compromiso con la industria y con los legisladores que no nos saltamos. Ser una empresa grande nos obliga a cumplir con responsabilidad. Por nuestra relevancia, nos sentimos muy vigilados, así que no, no tiene sentido la acusación”, se defiende, al tiempo que aprovecha para atacar, sin decir el nombre a Gmail, el correo de Google: “A diferencia de nuestros competidores, nosotros no leemos el correo para servir publicidad a medida. Somos muy celosos de la privacidad de nuestros usuarios”. De hecho, Microsoft ha lanzado una campaña global con este mismo argumento para que los consumidores se pasen a Outlook.com.

Esta opacidad de la comunicaciones también tiene su lado negativo. Algunos Gobiernos, principalmente de carácter autoritario, quieren que esas comunicaciones de Skype pasen a través de sus servidores, para poder ser controladas.

Los españoles confían más en la credibilidad de los medios de comunicación tradicionales que en los blogs de Internet y las redes sociales, que no llegan al aprobado, según el Barómetro de Opinión de marzo realizado por el Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS).

En una escala de '0 a 10', la radio aparece en cabeza como el medio de comunicación más fiable, con 5,85 puntos frente a la prensa escrita y a aquellos periódicos editados en papel o Internet (5,59 puntos de media). A continuación se sitúa la prensa únicamente digital (5,53 puntos), la televisión (5,33), blogs (4,65) y redes sociales (4,56).

Siete de cada diez españoles ve las noticias en la televisión a diario, ya sea directamente en el mismo aparato o a través de Internet, el ordenador, o el móvil, mientras que sólo un 13% lo hace de tres a cuatro días por semana, y un 7,6% uno o dos días por semana.

Tres de cada diez personas escucha las noticias de la radio todos los días, ya sea a través de un aparato de radio o en el móvil o en el ordenador; apenas un 8,8% lo hace tres o cuatro días por semana y un 10,4% uno o dos días por semana. Un 45,8% no utiliza este medio para informarse.

En cuanto a los periódicos de información general, ya sea en papel o por Internet en el ordenador, tablet, móvil o cualquier otro soporte, un 28,7% de los españoles los leen todos los días; un 11% de tres a cuatro días por semana y otro 16,8%, uno o dos días por semana.

Sobre los diarios deportivos, en cualquiera de sus plataformas, el 12,2% los lee a diario, un 5,5% de tres a cuatro días por semana, mientras que un 9,4% de uno a dos días por semana.

Para informarse, la mitad de los españoles (56,8%) prefiere a la televisión, seguido de la radio (13,7%), los periódicos digitales (11,9%) y los periódicos en papel en un 9% de los casos. Los motivos son la facilidad de acceso, la rapidez de la difusión y la claridad en el tratamiento de la información.

Las características del medio que llevan a la personas para elegirlo como vía de información las encabeza el tratamiento imparcial y objetivo del medio (57,6%), seguido de que la información se presenta de forma comprensible (41,5%), que analice la información y que haya explicaciones de expertos (28,5%).

El barómetro recoge que la información económica (74,5%) es la que interesa mucho y bastante a los españoles, seguida de la cultural (71,6%), la internacional (55,5%), la política (53,9%) y por último la deportiva (34,7%).

De '0' (no confía en absoluto) a '10' (confía totalmente), la información cultural (6,37 puntos de media), la deportiva (6,16 puntos de media) y la internacional (5,53 puntos de media) son las únicas que aprueban' para los españoles, frente a la política (4 puntos de media) y la económica (4,80) que suspenden.

La encuesta refleja que para nueve de cada diez personas los medios de comunicación influyen mucho o bastante a la hora de hacer que un tema sea importante para la sociedad Seis de cada diez españoles creen que los periodistas influyen mucho o bastante tanto en la política (67,5%) como en el deporte (60,7%); así como en la cultura (52,5%) y la economía (46,9%).

Sobre la valoración del periodismo como profesión, en una escala de '0 a 10', los periodistas obtienen 6,43 puntos de media y ya no es la profesión peor valorada (es ser juez con 6,31 puntos), mientras los médicos tienen 8,52 puntos.

Medialab-Prado de Madrid se convierte en el epicentro del diseño gráfico internacional durante dos semanas

Expertos en protección de datos han concluido que la nueva interfaz Facebook Home, presentada el pasado jueves 4 de abril, podría violar la privacidad de los usuarios. La principal preocupación de los expertos se basa en la conexión GPS constante de Home, a la que podría acceder Facebook para obtener un mayor número de datos acerca de los usuarios.

Wikileaks ha creado un buscador para los 1,7 millones de documentos de la era diplomática de Henry Kissinger, de 1973 a 1976 y, especialmente, de sus actividades en Latinoamérica, sus relaciones con Franco y la Familia Real y la Grecia de los coroneles, según reveló Wikileaks en una información publicada el domingo.

Wikileaks critica que el Gobierno de los Estados Unidos no revise y clasifique los documentos públicos, ya que aunque están en un archivo nacional, son de muy difícil acceso para el público en general, por ello han creado una base de datos con un buscador para encontrar por fechas y temáticas.

De los 1,7 millones de registros más de 250.000 están relacionados con la actividad de Kissinger. En total son más de 700 millones de palabras, "revelaciones significativas de las relaciones de Estados Unidos con dictaduras fascistas, particularmente en Latinoamérica", dice Wikileaks.

Wikileaks obtuvo todos los archivos de los Archivos Nacionales y Administración de grabación (NARA) y los ha cotejado en una sola base de datos. Basta poner fechas, palabras clave como "Carrero Blanco", "Franco" o "Prince Juan Carlos" para que salgan todos los registros de esa fecha, aunque algunos cables sean secretos, como un mensaje del presidente Nixon al entonces príncipe Juan Carlos.

En el caso de España, la mayoría se hacen eco de una noticia (visita de un jefe de Estado o manifestaciones del 1 de mayo), dando especial importancia a la cobertura que esos actos tienen en los periódicos oficiales. Luego se incluye un comentario sobre su significado.

El 25 de abril de 1973, se informa que el duque de Cádiz y su mujer (nieta de Franco) quiere visitar Washington. En el cable, se recuerda "la pugna" que mantienen Alfonso de Borbón y el príncipe Juan Carlos, para agasajarle de la forma más adecuada.

En el caso de Chile, 1973 es el año del golpe de Estado contra Salvador Allende. La correspondencia entre la embajada norteamericana y Washington va detallando el caldo de cultivo del golpe militar, el deterioro de la situación, el alza del precio del cobre, así como un comentario del diario oficial soviético Pravda advirtiendo que hay movimientos ultraizquierdistas que pueden dañar al Gobierno de Allende.

 

 

"Cuando tu corazón deje de latir, seguirás tuiteando", es el lema de esta web norteamericana

La última aparición pública de Steve Jobs no fue para presentar un aparato. Fue para crear una ciudad. Cuatro meses antes de morir, tuvo fuerzas para ir hasta el Ayuntamiento de Cupertino y, ante la incredulidad del público, presentar, delgado y demacrado, pero con la misma convicción de siempre, “el mejor edificio de oficinas del mundo, que visitarán los estudiantes de arquitectura”.

Los dibujos mostrados rompían con todo lo visto hasta entonces en Silicon Valley, plagado de edificios anodinos, perfectos por dentro, impersonales por fuera, con grandes aparcamientos en superficie rodeados de césped y arbolitos hasta donde llega el riego artificial. Más allá, secarral.

El sueño de Jobs era, una vez más, romper con lo establecido. Su proyecto es una especie de nave espacial descomunal, con capacidad para albergar a 12.000 personas. Una maravilla encargada al despacho del arquitecto Norman Foster.

Pero desde aquel 7 de junio de 2011 a hoy, el presupuesto prácticamente se ha doblado: de los iniciales 2.073 millones de euros a 3.840 millones, y aún no ha comenzado el movimiento de tierras.

En la reunión de febrero se oyeron algunas críticas. De entrada, se pidió recortar 1.000 millones. Según fuentes del proyecto, Tim Cook, sustituto de Jobs al frente de Apple, anunció que se aplazaba un año, a 2016, la mudanza de los empleados. Jobs tenía la esperanza de empezar a mover el terreno en 2012 y acabar en 2015, sin embargo, será en junio cuando se empiecen a derribar los 26 edificios sobre los que se levantará la nave.

Pese al aumento de lo presupuestado, esos 3.840 millones no llegan ni al 5% del dinero que Apple tiene en efectivo, más de 106.000 millones de euros. El dinero no es problema, aunque haya caído la acción un 38% en el último año. “Steve puso mucho amor y atención a este proyecto antes de morir”, dijo Cook. “Queremos hacerlo bien”.

El complejo Apple —se mantendrá la sede actual— fue soñado por Jobs como cualquiera de sus productos: buscando la perfección del diseño sobre la comodidad. “La estética parece triunfar sobre la productividad”, señala Scott Wyatt, de la firma NBBJ, que proyecta oficinas en la región para Google y Samsung. “En vez de un gran lugar para trabajar, se parece más a un objeto, al igual que el iPhone es un objeto”.

Con cuatro pisos de altura y 252.000 metros cuadrados de superficie total, es como dos tercios del tamaño del Pentágono. Solo el comedor principal tendría espacio para 3.000 comensales a la vez.

Nada más entrar en el campus, los coches se meten bajo tierra por una red de carreteras y garajes. Solo seis instalaciones se verán desde el exterior. Se plantarán 15 hectáreas de pastizales autóctonos y 309 especies diferentes de árboles, entre ellos 6.000 nuevos y un millar ya existentes, desenterrados, almacenados durante la construcción y trasplantados posteriormente. En el amplio patio del centro de la rosquilla crecerán manzanos, albaricoques y olivos.

Jobs quería que su sede fuera un modelo de sostenibilidad. El objetivo era generar toda la electricidad que consumiera y que todo el lugar se pareciera menos a un complejo de oficinas y más a un refugio de la naturaleza.

Para lograr sus objetivos de una red de energía cero, el techo de la nave espacial se vestirá con 700.000 metros cuadrados de paneles solares, suficientes para generar ocho megavatios de energía (podría abastecer a 4.000 hogares).

El bajo consumo se mantendrá con ventanas que se abren o cierran automáticamente para dejar entrar la cantidad adecuada de luz y aire fresco para conseguir una temperatura confortable. También se instalarán claraboyas y enormes ventiladores de hélice.

Al igual que con los productos de Apple, Jobs no quería rozar sus manos con costuras y desniveles. Cada plancha del techo, pared o piso ha de ser pulida para alcanzar una suavidad sobrenatural. Toda la madera interior debe provenir de una especie específica de arce, con planchas sacadas del centro de sus corazones.

Mientras que la construcción en bruto se erigirá en el lugar, el cristal abombado que forma las paredes exteriores lo fabricará la firma Seele GmbH en Alemania. “Son como seis kilómetros de cristal”, ha contado Peter Arbour, un arquitecto de Seele, quien reconoce que ninguna empresa ha intentado utilizar paneles de tal tamaño, en tan gran escala y, además, abombados.

Seele, que construye las escaleras de vidrio en muchas tiendas de Apple, así como el cubo de cristal grande de la entrada de su tienda en la Quinta Avenida de Nueva York, ha duplicado la capacidad de su planta para abastecer el proyecto de Apple.

En lugar de cemento liso, Jobs quería utilizar terrazo pulido que, normalmente, se reserva para museos y palacios. Jobs insistió en que las pequeñas junturas de paredes y otras superficies no podrán ser mayores de 1/32 de pulgada (la pulgada equivale a 2,54 centímetros) en comparación al 1/8 estándar. El fundador de Apple incluso quería que se puliera el cemento de los techos para eliminar los surcos o sobresalientes antiestéticos que a veces dejan los andamios.

La forma de rosquilla y las alturas han levantado algunas críticas. En momentos en que Google y otros favorecen la planta única para poder añadir servicios, el círculo carece de esa flexibilidad, según algunos arquitectos. El futuro campus de Facebook, a pocos kilómetros de allí, será todo lo contrario a la rosquilla de Apple: una enorme línea recta de 400 metros de largo.

Recurso educativo en el aula virtual de ciencias de la naturaleza http://www.adn-dna.net/ (acceso libre y gratuito).Consultar actualizaciones y actividades…

Con motivo de San Jordi, os enseñamos como realizar diferentes tipos de flores. En este primer vídeo, os presentamos nuestra flor de…

Próxima batalla: streaming musical. No pasará el año sin que Apple y Google estrenen sus propios servicios de escucha musical, al estilo de Spotify. Según fuentes que recoge Cnet, Apple está en negociaciones con los sellos Warner y Universal para llegar a un acuerdo con los derechos de reproducción y así poner en marcha su servicio antes del verano.

El servicio no será exactamente igual al de Spotify, que triunfa en Europa, sino más bien al de Pandora, que domina en Estados Unidos, y que emite música pero no a petición del oyente, sino que se guía más por sus tendencias y gustos. Otra de sus particularidades es que facilitaría la compra directa de lo que se está escuchando con conexión a su tienda iTunes.

Aunque no hay comentarios por parte de la empresa, siguiendo su política nominativa el servicio podría llamarse iRadio, y sería una extensión lógica, y necesaria, a su tienda musical. El éxito popular de Spotify y Pandora, y de otros, también están dejando en un segundo término a iTunes. Un servicio como iRadio conectado a la tienda cubriría toda la oferta comercial, sin necesidad de salirse de Apple. En principio, la fecha más natural para el anuncio oficial del servicio de Apple sería en junio, coincidiendo con el encuentro anual de sus desarrolladores.

La urgencia del servicio viene también dada por el conocimiento de que Google prepara algo similar para antes de final de año. En su caso el servicio se llamaría YouTube Music, y tendría la singularidad de los videoclips.

Apple fue pionero con la tienda iTunes y por sus acuerdos mayoritarios con los principales sellos discográficos e independientes, sin embargo esos acuerdos no valen para el caso del servicio de streaming, donde el aficionado escucha, pero no se descarga la música en sus aparatos. En estos casos, lo usual es una suscripción mensual, a veces gratuita a cambio de publicidad, a veces de pago. En el caso de Spotify la tarifa mensual Premium es de 10 euros, lo que da derecho a escuchar música por tiempo ilimitado y en diferentes aparatos. 

Spotify tienen más de 20 millones de abonados, de los que pagan por el servicio una cuarta parte; sin embargo esto no es lo preocupante para su salud financiera, sino los bajos ingresos por publicidad. La expansión mundial de Spotify también le está costando cara. Sus ingresos aumentaron un 151% hasta los 244 millones de dólares, pero también las pérdidas que pasaron de 37 millones de dólares a los 60 en 2011, último ejercicio del que se tiene constancia.

En el caso de Pandora, los abonados suman más de 125 millones en Estados Unidos (también funciona en Australia y Nueva Zelanda), donde cotiza en bolsa,con unos ingresos de 274 millones de dólares, principalmente por publicidad. Al igual que Spotify, también da pérdidas. El pasado año, más de 16 millones de dólares.

La llegada de iRadio de Apple y de YouTube Music pondrían en peligro ambas plataformas, especialmente la de Spotify, que no tiene un mercado concreto, como es el norteamericano en el caso de Pandora. Los dos gigantes abrirían su servicio de streaming en una docena de países a la vez y aprovecharían sus respectivas nubes para que el aficionado pudiera crear su propias listas o almacenar la música de su discoteca.

 

 

Al contrario que en Pinterest, principalmente femenina, aquí el 80% de las visitas son de un público masculino

Hoy he publicado en Educ@contic un artículo titulado Bancos de materiales interactivos de Ciencias.

La enseñanza de las ciencias se aborda en muchos centros educativos desde el punto de vista teórico. La falta de laboratorios bien equipados, agrupamientos de alumnos no adecuados, para trabajar con seguridad y otros factores, determinan que se trabaje en las aulas solo con la pizarra.

Con las TIC podemos acercar el laboratorio al aula utilizando la pizarra digital y haciendo uso de laboratorios virtuales, applets, simulaciones y animaciones. En este artículo os presentamos una cuidada selección de sitios web que nos ofrecen multitud de dichos recursos.

Leer artículo completo

El Programa Profundiza es una iniciativa que parte del Ministerio de Educación en la que han participado todas las comunidades autónomas, cada una diseñando sus propios proyectos o adaptando al programa actuaciones ya en marcha.

En este podcast publicado en Educacontic conoceremos más detalles sobre Profundiza gracias  Miguel Ángel Ariza, responsable de la dinamización web de Andalucía Profundiza, y conoceremos a dos proyectos desarrollados en este Programa contados por sus propios protagonistas: ‘La Aventuri de Volar’ y LIMASAT.