Noticias Tecnológicas

Tras los Xperia Z y ZL, la maquinaria de Sony no se detiene y ya tienen planeadas las nuevas incorporaciones de la gama Xperia para este verano. Se trataría del Xperia A, Xperia UL y Togari. El primero de ellos, … Sigue leyendo →

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Todavía no hay muchos detalles al respecto, pero LG habría desarrollado un nuevo dispositivo llamado D801, que deja a la competencia muy atrás en el GLBenchmark 2.7. Al parecer cuenta con un Snapdragon 800. Lo único que tenemos por ahora … Sigue leyendo →

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Ante la gran cantidad de medios que hemos afirmado que la razón de que Samsung vendiera dos versiones de su Galaxy S IV, con Exynos 5 Octa y Snapdragon 600, era la falta de soporte del Exynos 5 Octa al … Sigue leyendo →

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Últimamente el reconocimiento de gestos está viviendo una época dorada que lo está llevando a todos los consumidores. Un nuevo sensor tridimensional se está desarrollando, es totalmente open source y se llama DUO. La Wii y su Wiimote llevaron a … Sigue leyendo →

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Puede que no lo conozcáis, pero el Dr. Guero, Masahiko Yamaguchi, es un japonés experto en robótica que ya nos ha sorprendido con algunas de sus demostraciones de equilibrio de su robot. La última, mantenerse erguido sobre unos minizancos acabados … Sigue leyendo →

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Música gratis, un reclamo común que pocas veces se cumple. Deezer insiste en que ellos sí cumplen ese compromiso. La aplicación francesa, nacida en 2006 de la mano de Daniel Marhely y Jonathan Benassaya, se ha lanzado a la conquista del mundo, ofreciendo un catálogo de 20 millones de canciones de acceso gratuito en el ordenador, pero solo durante el primer año y con publicidad. A partir de ahí, la limitación es de cinco horas al mes. La mitad que Spotify, su competidor. La diferencia estriba en que Spotify impone esta restricción desde el primer momento y no permite escuchar más de cinco veces una misma pieza.

Las tarifas de ambos servicios son muy similares. 10 euros por conectarse desde móviles y tabletas. Cinco si se prefiere solo desde el ordenador, una opción cada vez más residual. Deezer cuenta con una ventaja, nacer muy pronto y en Francia, donde su marca es tan reconocida como iTunes, la tienda de canciones de Apple, donde los suscriptores escuchan una media de 40 horas de música al mes.

Entonces, ¿en qué se diferencia Deezer? Axel Dauchez (París, 1968), consejero delegado desde 2010, esgrime varios motivos: "Te sigue en tus viajes, funciona, aunque no se tenga conexión, en 182 países, en una calidad mejor, pues nuestra compresión es mejor, y en las recomendaciones”.

Otro punto a favor son las recomendaciones. La suma de su patrón de recomendaciones y el conocimiento de los perfiles que tiene Facebook les da una capacidad de prescripción más ajustada. "No se trata de saber qué escuchan los amigos, sino qué les podría gustar basado en lo que más escuchan a lo que sumamos lo más escuchado en cada momento, así no se quedan fuera de lo que está de moda", añade.

En Europa han alcanzado 10 millones de usuarios registrados. En todo el mundo más de 30. El crecimiento más significativo proviene de América Latina. "Muchos nos descubren cuando compran su primer móvil inteligente de ahí que crezcamos en países como Argentina, México o Brasil dónde se está democratizando el acceso a Internet desde el teléfono”, expone Dauchez.

Otra de las claves para su rápida expansión ha sido el registro a través de Facebook, con solo un clic. “Da confianza y conecta con los contactos”, matiza.

La meta para 2013 pasa por ampliar la red de países en que ofrecen sus servicios de pago, intentar ser más conocidos en Estados Unidos y, sobre todo, convertir a los artistas en una nueva vía de ingresos. Pretenden que los propios músicos o sus discográficas paguen por tener un espacio especial en su plataforma con ofertas para conciertos, adelantos de singles y encuentros con los seguidores. "Les ofrecemos estar más cerca de los fans con páginas personales donde pueden poner contenido propio", concluye.

Uno de los movimientos más interesantes de Spotify, todavía no contemplado por Deezer, ha sido aliarse con las operadoras para ofrecer tarifas reducidas e incluir el pago en la factura del móvil. En España Yoigo lo hace desde este verano. Esta semana cerraron acuerdo para ofrecer sus servicios a los clientes de Movistar a mitad de precio. El último anuncio de Spotify los pilla con el pie cambiado, además de contar con alianzas con fabricantes de coches, quieren incluir suscripción a vídeos.

Congestión, lentitud, conexiones fallidas... Esos son los síntomas del ataque de spam por una empresa holandesa de alojamiento web, Cyberbunker, conocida por su lema, "Alojamos todo, salvo pornografía infantil y terrorismo". Spamhaus, empresa suiza dedicada a la seguridad informática, dio la alerta. En opinión de sus expertos se trata del mayor ataque informático que ha sufrido la Red en su historia.

No es la primera vez que lo hacen, Cyberbunker tiene un largo historial de ataques de denegación de servicio. En esta ocasión fueron al corazón de Spamhaus con intención no solo de poner a prueba su servicio, sino de derribarlo como represalia. Estos ataques no son demasiado complejos, pero sí los más comunes y efectivos. El fallo de Denegación de Servicio (DoS) se provoca con una petición masiva de páginas de Internet para saturar los servidores. Algo así como morir de éxito ante la incapacidad de abastecer la cantidad de páginas que se demandan.

El origen del ataque se remonta al 19 de marzo, cuando Spamhaus incluyó a Cyberbunker en la lista negra de envío de correo no deseado. El día 20 dieron la primera alerta en su web y desde entonces no han cesado y cada vez han intensificado más el envío hasta que han saltado las alarmas.

"La magnitud del ataque ha dañado a grandes redes y a algunos puntos clave como el nodo central de Londres. Pueden ser miles o millones los afectados porque el ataque es mundial", ha comentado por correo electrónico a Bloomberg, John Reid, portavoz de Spamhaus.

Patrick Gilmore, responsable de arquitectura de Akamai, proveedora de banda ancha a las empresas, ha expresado a The New York Times su opinión sobre Cyberbunker: "Estos chavales están locos. Francamente, creo que tienen que cogerlos. Se creen que pueden hacer spam tan alegres, como si nada". Y reitera que la intención de Spamhaus no era otra que mejorar Internet con la publicación de una lista para que Internet esté más limpio.

A última hora del miércoles el medio especializado en tecnología, Gizmodo, insiste en su titular de la versión española en que no hay tal ataque. Sin embargo, dentro de la noticia concretan que sí existe pero minimizan el impacto y la magnitud. En inglés también lo cuestionan.

Eddy Willems, experto en seguridad de la firma alemana G Data, insiste en que se trata del mayor ataque DoS que ha visto nunca. "El problema es que asumimos muy pronto que estaba afectando a todo el mundo. En muchas regiones apenas se percibió nada", apunta.

En su opinión este ataque no tiene nada que ver con el activismo: "Está motivado por dinero, claramente. Confío en que la policía los arreste y sirva como advertencia ante este tipo de acciones irresponsables y dañinas para la Red". 

Jorge Pages, director técnico de Panda Security, apunta en esta misma línea: "La alarma generada entre los medios de comunicación por este caso concreto se justifica en que este es el punto de inicio de sucesivos ataques a otros intereses, realizados por otros atacantes diferentes y con la imposibilidad de poder ser bloqueados de una forma eficiente mientras en Internet existan sistemas con una seguridad muy laxa y que no cumplen los requisitos mínimos para ofrecer a los usuarios una Red dentro de un entorno libre pero seguro".

Este directivo considera que es difícil atajar estos ataques. Lo ve, casi, como algo inherente a Internet: "en Internet siempre existirán personas o entidades que bien por intereses personales o intereses comerciales realizarán acciones que perjudiquen a otros, bien sea activismo o mera mafia. Podremos poner remedio o minimizar este impacto pero es difícil poner puertas al campo".

Spamhaus mantiene listas de distribuidores de correo basura por países, remitentes y proveedores de conexión que lo toleran. No se trata de una condena, sino que con la acusación y denuncia pretenden que se corrijan la conducta. De hecho, incluyen el procedimiento para que revisen el comportamiento y desaparezcan de esta clasificación. Llama la atención que la lista de países la encabece Estados Unidos, seguido de China, Rusia, Reino Unido y Ucrania.

De Cyberbunker no se sabe demasiado. Tan solo que una de sus señas de identidad es tener la sede en una antigua base de la OTAN de 1955.No publican quiénes son sus clientes.

El emoji es un colorido alfabeto de símbolos que contiene casi 1.000 imágenes de animales bonitos, alimentos y expresivas caras sonrientes para transmitir lo que las palabras no pueden.

Utilizar emoji, emoticonos y GIF—breves clips animados en bucle— en una conversación por mensaje de texto puede marcar instantáneamente la diferencia entre una afirmación sincera y una broma o sarcasmo. Y conlleva menos esfuerzo. Puede ser más sencillo aplacar los sentimientos heridos con una cara de gato pícaro que teclear atropelladamente una larga y retorcida explicación sobre por qué llegamos 20 minutos tarde a una cena, o comunicar a una amiga que le mandamos nuestro cariño con un GIF animado de dos pandas abrazándose.

Normalmente, esas funciones de los teléfonos móviles no han supuesto grandes negocios en Estados Unidos. Pero algunas empresas jóvenes del país, entre ellas un servicio privado de redes sociales llamado Path, y servicios de mensajería como Tango y MessageMe, han lanzado unosemoticonos denominados stickers [pegatinas] que pueden insertarse en los mensajes. En comparación con el emoji, los stickers son creaciones elaboradas y artísticas. En Path, por ejemplo, el que denota malestar muestra una cara con el ceño fruncido rodeada de una nube de tormenta y relámpagos.

Los emprendedores avezados y los capitalistas de riesgo están ansiosos por sacar partido de esto. “Como categoría, la mensajería se va a orientar hacia el comercio”, pronostica Chi-Hua Chien, socio de Kleiner Perkins Caufield Byers, una de las empresas de capital riesgo más prósperas de Silicon Valley, que ha invertido en Path y otras aplicaciones de mensajería.

La descarga de aplicaciones de stickers es gratuita. Pero, por unos pocos dólares, los usuarios pueden comprar paquetes adicionales que incluyen elementos más alaborados, como caricaturas de comida dibujadas a mano: por ejemplo una porción de pizza bailando.

Line, una aplicación que permite enviar stickers, dibujos y mensajes, ha sido un éxito en Corea del Sur y Japón. Está desarrollada por la empresa surcoreana Naver, que asegura que cuenta con más de 100 millones de usuarios. La compañía ha abierto una oficina en San Francisco.

La popularidad de Line fue uno de los motivos por los que Lango y MessageMe llevaron sus versiones de mensajería de tipo sticker a EE UU. David Lee, uno de los fundadores de la empresa de capital riesgo SV Angel, ha invertido en MessageMe, pero se pregunta si “el comportamiento de los usuarios y las normas culturales en Asia y otros países son tan distintos que puede que no lleguen a adaptarse a Estados Unidos”.

Mimi Ito, antropóloga cultural de la Universidad de California en Irvine, dice que quizá sea demasiado tarde para que los stickers visuales calen entre los estadounidenses. “Muchos usuarios de este país”, recuerda, “se perdieron las prácticas de la telefonía móvil que caracterizaron la cultura temprana de la mensajería”.

A diferencia de los emoji, las aplicaciones de stickers no funcionan con el programa de texto por defecto, lo cual dificulta su utilización. Y averiguar cómo satisfacer al consumidor estadounidense de móviles ha frustrado a empresas como Zynga y Facebook, que se han esforzado por reproducir el éxito de Internet en el móvil.

Con todo, Lee opina que las aplicaciones encajan bien en lo que considera el futuro de las redes sociales, donde se crean grupos de amigos en torno a agendas telefónicas y mensajes, y no de una página web.

En Estados Unidos se están poniendo de moda otras formas de comunicación visual. Servicios de chat por vídeo como Skype, además de Instagram, una página para compartir fotos, y Snapchat, una herramienta que permite enviar imágenes y vídeos que se autodestruyen a los pocos segundos, ya han atraído a un público numeroso. “Sin duda, EE UU se ha subido al carro de la comunicación móvil visual”, señala Ito. “Pero de una forma que difiere con la orientación que dieron a los emoji los primeros que los utilizaron”.

Raspberry Pi puede parecer el nombre de un postre inspirado en las matemáticas, pero en realidad es uno de los ordenadores pequeños más de moda y baratos que existen en el mundo en la actualidad. Desde febrero de 2012 se han enviado más de un millón de estas máquinas, que cuestan 35 dólares y han conquistado la imaginación de educadores, aficionados y manitas de todo el mundo.

La historia del Raspberry Pi comenzó en 2006, cuando Eben Upton y otros miembros de la facultad de la Universidad de Cambridge, en Gran Bretaña, descubrieron que sus nuevos alumnos de informática estaban poco preparados para una educación de alta tecnología. Aunque en la década anterior muchos estudiantes eran aficionados a la electrónica con experiencia, cuando llegaban a la universidad los alumnos de primer curso eran poco más que diseñadores habilidosos de páginas web.

Los PC modernos, que son fáciles de utilizar, ocultan la mayoría de sus elementos básicos tras una interfaz atractiva.Upton pensó que, puesto que los padres no querían que sus hijos destruyeran caros ordenadores experimentando con los entresijos, una máquina más barata sería idónea para trastear.

El Raspberry Pi, del tamaño aproximado de una tarjeta de crédito, pretendía sustituir a los costosos ordenadores de las salas de informática de los colegios. Por un precio inferior al de un teclado nuevo, un profesor podía conectar el Pi a otros periféricos cercanos. Pero, puesto que el Pi al principio solo funcionaba con Linux, un sistema operativo gratuito, los estudiantes tenían su curva de aprendizaje.

La Raspberry Pi Foundation empezó a vender los ordenadores en febrero del año pasado. Y pronto se vieron incapaces de mantener las existencias.

“Sinceramente, creíamos que se trataría de un negocio de entre 1.000 y 5.000 unidades”, confiesa Upton. “Lo que no preveíamos era todo un mercado de adultos técnicamente competentes que querían utilizarlo. Estamos vendiendo a los aficionados”, añade.

Un propietario de Pi, Dave Akerman, de Brightwalton, Inglaterra, incluso envió un Raspberry Pi a la estratosfera, donde flotó a 40.000 metros de altura con la ayuda de un globo meteorológico. Allí pudo realizar vídeos, fotos y mediciones.

“Ahora, todas las escuelas primarias del mundo pueden sacar fotos del espacio cercano”, dice Upton. “Cuando se le da a la gente acceso a esta herramienta, hace cosas fantásticas”.

El Pi es tan popular que muchos distribuidores se quedan sin existencias constantemente. También es difícil encontrarlo a la venta en Internet. “Hemos vendido decenas de miles en cuestión de semanas”, explica Limor Fried, fundadora e ingeniera de Adafruit Industries, distribuidora del Pi. De hecho, Fried utiliza unos Raspberry Pi y un programa informático personalizado para agilizar su sistema de recepción y envíos.

El Pi es como una placa base simple. Dejar desnudo al indefenso artilugio es equiparable a un abuso, así que lo suyo es adquirir una carcasa de plástico. Adafruit vende modelos transparentes por 15 dólares, y en Polycase.com se puede encontrar una funda de plástico dura y opaca por 17 dólares.

El Raspberry Pi funciona mejor con un monitor compatible con HDMI, un teclado con USB y un ratón. Se alimenta a través de un cable USB normal. Para apagarlo, solo hay que desenchufarlo. Puesto que no dispone de almacenamiento o sistema operativo incorporados, es necesario copiar los programas necesarios en una tarjeta de memoria SD de alta capacidad. Una de cuatro gigabytes suele bastar, pero tal vez se necesiten más si queremos cargar aplicaciones o juegos.

Existen varios sistemas operativos para el Raspberry Pi. Raspbian, una versión del sistema operativo Debian, incluye herramientas para principiantes. Raspbian utiliza una interfaz que resultará familiar a los usuarios de Windows o Linux.

Adafruit cuenta con una versión propia del sistema operativo Pi denominada Raspberry Pi Education Linux Distro, que incluye un buscador apto para niños.

Algunos programas permiten a los usuarios agregar funciones al Raspberry Pi, entre ellas apoyo wifi (es necesario un periférico adicional) y controladores de hardware para sensor, motores y otros.

Los usuarios pueden incluso convertir el producto en un pequeño centro multimedia doméstico. Dado que el ordenador incluye una potente tarjeta gráfica, los usuarios pueden transferir vídeos y fotos al televisor utilizando poco más que un Pi y un programa de Linux como RaspbMC. “No conozco a ninguna empresa que haya pasado de cero a un millón en un año”, señala Upton. “Es alucinante. ¡Incluso me ha quitado el sueño!”.

What it is: Wallwisher has long been one of my go-to cool tools.  Recently, Wallwisher got a bit of a facelift as well as a new name: Padlet. Padlet is a fantastic little web application that provides a virtual bulletin board of sorts. Teachers can pose questions or ideas for students to answer or think about. Students are sent the unique wall URL and can leave virtual sticky notes answering the question. Students do not have to login to use Padlet, a simple double click allows them to add any thoughts they need to the wall. The platform is very simple to use but provides the opportunity for discussion and collaboration between students.  In addition to a brand new look, Padlet will now let you print or download your walls.  STINKING AWESOME!  Now you can take all of your Padlet walls and save them as an image, PDF, Excel or CSV format.  Just click the share/export button and you are in business!  Another fun new feature is the ability to keep up with what has been posted to your digital wall using email notifications.  You can sign up to get a daily update of all activity on the wall.

How to integrate Padlet into the classroom: Padlet can be used to create a flexible online space where students can create virtual posters, brainstorming boards, virtual project portfolios, and share learning with others.  Students can work together on the same Padlet space for group projects.

Padlet offers an exceptional opportunity for students to brainstorm, collaborate, and group ideas.  Students can use Padlet to brainstorm ideas for writing, explore lines of inquiry, collect research, for grouping ideas, and collaborating on group projects. Create a Padlet board for your students and ask them to group like ideas, sort, and expand on thoughts.  This could be done for any historical event, literature, science concept, and even phonics.  Students could practice spelling by typing out their spelling words along with a sentence or synonyms on sticky notes.  Then, they can group words by spelling pattern or common phoneme blends.  Create a Padlet of sticky notes with English words and sticky notes with a foreign language word on them.  Students can work together to group words with their meanings.   In math, create Padlet stickys with word problems on one color of sticky note and answers on another set of sticky notes.  Students can work to create groups of problems and their solutions.  Padlet can be used for whole class activities using an interactive whiteboard, the class can brainstorm together and collect ideas or use the grouping feature in an activity created by the teacher or students.

Students could even use Padlet to create “bucket lists.”  They could create a bucket list of books they would like to read, places they would like to travel, imaginary literary places they would like to travel, things they want to learn about, etc.

Padlet boards are SO versatile. If you need a way for students/teachers/parents to collaborate digitally, Padlet is the place.  Now that boards can be downloaded and printed…the possibilities for use are even greater!

Tips: See how others are using Padlet by visiting the new Padlet gallery.  You are sure to pick up some new great ideas for use!

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De consumir a producir. Flipboard, una de las aplicaciones más laureadas, destacada por Apple como la mejor de 2010, convertía casi cualquier contenido de Internet en revista. De un mero tuit a un artículo con foto bien maquetada y un vídeo incrustado. De una serie de fotos en Facebook a una fotogalería propia de las revistas de moda. Sorprendía por su capacidad para adaptar el contenido inicialmente al iPad, después a tabletas Android y finalmente también a los móviles de Google e iPhone.

La última actualización va un paso más allá y permite que cualquier de sus usuarios se convierta en editor. Basta con ir navegando como hasta ahora Se incluye un botón para ir añadiendo contenido y después publicar y compartir el resultado como una sola revista. Una vez que se tiene el contenido deseado se puede compartir por correo, Facebook, Twitter o Google+.

Ahí reside la gran ventaja, la facilidad de distribución y el conocimiento de los suscriptores. Al compartirse un enlace externo a la aplicación es potencialmente viral.

Una vez que se tiene una publicación, se puede seguir enriqueciendo con más contenido que les llega actualizado a los suscriptores. Así se pueden generar suscriptores que llegan por recomendaciones sin ser necesariamente conocidos por el creador.

Esto puede resultar de interés, por ejemplo, para los que hasta ahora publicaban fanzines, para los entusiastas de un tema concreto o aquellos que hayan seguido un evento concreto. De este modo se hacer un monográfico o una serie dedicada sin demasiada complicación, solo navegando, pero con una presentación de aire profesional.

Flipboard, creada por Mike McCue, es gratuita en todos los formatos. Los ingresos llegan a partir de acuerdos con los medios que publican dentro a los que ofrece un lugar de privilegio al escoger las lecturas inicial e incluye publicidad a página entera, como en las revistas de papel. De momento lo hace con CondéNast, editora de Wired y Vogue.

Este cambio es un paso más en el fenómeno de la selección de contenidos. Pulse ya hacía algo parecido pero sin posibilidad de compartir. Lo mismo que Google Reader, el lector de suscripciones de Google, arcaíco y con fecha de caducidad, que solo permitía mandar por correo o redes sociales artículos de uno en uno. Flipboard se coloca por delante del competidor de Google en este campo, Currents, dinámico y limpio, pero sin esta flexibilidad e invitación a crear.

Chad Hurley, cofundador de YouTube, hace menos de un año explicaba en este medio su intención de entrar en este campo con Zeen: “Queremos reinventar el concepto de revista social, hacer una revolución similar a YouTube en la creación de contenido”. Sin embargo, tras su lanzamiento en otoño apenas ha vuelto a sonar.